ケース面接グローバル化IHQ
グローバル化戦略のケース対策【4類型・統一vs適応】
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CaseMaster Pro メディア編集部
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グローバル化戦略は、海外市場進出・グローバル本社機能・多国籍人材活用等を統合する経営テーマです。「グローバル統一」と「ローカル適応」のバランスが核心論点となります。本記事ではグローバル化戦略の体系を解説します。
TL;DR（3行まとめ）
- グローバル化は「統一（Global）」と「適応（Local）」のバランス
- 4類型：International・Multinational・Global・Transnational
- 本社機能のグローバル化（IHQ）と人材の多様化が成功要因
グローバル戦略の4類型
| 類型 | 特徴 |
|---|---|
| International | 本国中心・海外は支店 |
| Multinational | 各国独立運営・現地適応 |
| Global | グローバル統一・効率重視 |
| Transnational | 統一と適応の両立 |
Key Takeaways
- グローバル戦略4類型で自社の現在地を理解
- 「統一」と「適応」のバランスが核心
- IHQ（International Headquarters）の機能設計が重要
- 多国籍人材活用がグローバル化の成功要因
よくある質問
Q
日本企業のグローバル化の課題は？
A
①日本本社のガバナンス過剰、②現地裁量不足、③言語・文化対応、④グローバル人材不足、の4点が典型課題です。
学んだら、次は練習です
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