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AIDA・AISASとは?マーケティングファネルで顧客行動を捉える

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AIDA・AISASは、消費者が商品を知ってから購入・共有に至るまでの心理プロセスを段階で捉える購買行動モデル(マーケティングファネル)です。AIDAは古典的な購買モデル、AISASはネット時代の検索・共有行動を加えた発展形。どの段階で顧客がつまずいているかを特定し、打ち手を段階別に設計するための型として、ケース面接でも頻出します。

この記事のポイント(TL;DR)

  • AIDA = Attention(注意)→ Interest(関心)→ Desire(欲求)→ Action(行動)の購買心理モデル
  • AISAS = Attention → Interest → Search(検索)→ Action → Share(共有)。ネット時代の検索・共有を反映
  • 使い方:どの段階で離脱が起きているかを特定し、段階別に打ち手を設計する

AIDAモデル:古典的な購買プロセス

AIDAは消費者が購買に至る心理段階を4つで表したモデルです。各段階で顧客の状態が変わるため、打ち手も段階ごとに変える必要があります。

段階 顧客の状態 主な打ち手
Attention(注意)商品の存在を知る広告・PR・SNSで認知を作る
Interest(関心)興味を持ち詳細を知りたくなる便益の訴求・コンテンツ提供
Desire(欲求)欲しいと感じる体験・口コミ・比較で欲求を喚起
Action(行動)購入する買いやすい導線・後押し(特典等)

AISASモデル:ネット時代の購買行動

AISASは、インターネットの普及で生まれた「検索」と「共有」の行動を購買プロセスに組み込んだモデルです(日本の広告業界で提唱されました)。AIDAとの違いは、購買の前後にSearch(検索)Share(共有)が入る点です。

段階 特徴
Attention(注意)広告・SNS・口コミで認知
Interest(関心)興味を持つ
Search(検索)検索エンジン・SNS・比較サイトで調べる
Action(行動)購入する
Share(共有)SNS・レビューで体験を共有し、他者のAttentionを生む
ポイント:AISASのShareは、誰かの体験共有が次の顧客のAttentionになる「ループ構造」を生みます。購買で終わらず、共有まで設計するのがネット時代のマーケティングです。

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ケースでの使い方:離脱段階を特定する

AIDA・AISASは、ファネルの各段階の通過率を見て「どこで顧客が落ちているか」を特定する診断ツールとして使います。

例:ECサイトの売上が伸びない

・Attention(認知):広告表示は十分か
・Interest/Search:サイト訪問・商品ページ閲覧はあるか
・Action:カート投入後の購入完了率(カート離脱率)は

→ もし「訪問は多いが購入が少ない」なら、ボトルネックはAction段階。決済導線の改善や送料の見直しが打ち手になります。

このように「ファネルのどの段階が弱いか」を数字で押さえ、その段階に効く施策を選ぶことで、打ち手の優先順位が論理的に決まります。全段階に均等に手を打つのではなく、ボトルネックに集中するのが要点です。

モデル 特徴
AIDA古典的な4段階。マスマーケティング時代の基本
AIDMAAIDAにMemory(記憶)を加えた5段階
AISAS検索・共有を加えたネット時代型
DECAXコンテンツとの出会い・発見を起点にしたモデル

どのモデルも「認知→購買→(共有)」の心理プロセスを段階化する点は共通です。対象が伝統的な店頭購買ならAIDA系、ネット購買ならAISAS系、と扱う商材・チャネルに応じて使い分けます。

Key Takeaways

  • AIDAは Attention→Interest→Desire→Action の古典的購買心理モデル
  • AISASは Search(検索)と Share(共有)を加えたネット時代の発展形
  • Shareは次の顧客のAttentionを生むループ構造をつくる
  • ケースでは各段階の通過率を見て離脱(ボトルネック)段階を特定する
  • 全段階に均等でなく、弱い段階に集中して打ち手を設計するのが要点

よくある質問

Q

AIDAとAISASはどう使い分けますか?

A

店頭購買やマス広告が中心の商材ではAIDA(またはAIDMA)、ネット検索や口コミが購買を左右する商材ではAISASが適します。実務では両方の視点を持ち、対象顧客がどのチャネルで意思決定するかに応じて使い分けます。

Q

AISASのSearch段階で重要な施策は何ですか?

A

検索したときに自社情報が見つかり、比較で選ばれる状態を作ることです。具体的にはSEO・口コミ管理・比較サイトでの露出・分かりやすい商品ページなどが該当します。検索段階で競合に埋もれると、認知・関心があっても購買に至りません。

Q

ケース面接でこのモデルはどう役立ちますか?

A

売上やCV(コンバージョン)改善のお題で、購買プロセスを段階に分けて「どの段階がボトルネックか」を構造的に分析できます。ファネルの通過率を仮定し、最も弱い段階に打ち手を集中させる流れは、論理的で評価されやすい回答になります。

Q

AISASのShareはなぜ重要なのですか?

A

共有された体験が次の顧客の認知や検索結果に影響し、新たな購買を生むためです。良い共有が増えれば広告費をかけずに認知が広がり、ファネルが自走します。購買をゴールにせず、共有まで設計することがネット時代の差になります。

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