ケース面接ターンアラウンド事業再生
事業再生のケース対策【4ステップ・最初の100日】
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事業再生（ターンアラウンド）は赤字事業を黒字化する戦略で、「短期キャッシュ確保」「コスト構造改革」「事業ポートフォリオ再構築」「経営体制刷新」の4ステップで進めます。本記事ではターンアラウンドの体系的アプローチを解説します。
TL;DR（3行まとめ）
- 事業再生は「短期キャッシュ→コスト改革→ポートフォリオ→経営刷新」の4ステップ
- 最初の100日が勝負（クイックウィン獲得・組織の覚醒）
- PE・FA・ターンアラウンド専門コンサルが主要支援者
ターンアラウンドの4ステップ
- 短期キャッシュ確保：運転資金回収、不採算契約打ち切り、緊急コスト削減
- コスト構造改革：固定費削減、人員見直し、事業整理
- 事業ポートフォリオ再構築：成長領域への集中、ノンコア事業売却
- 経営体制刷新：経営層交代、組織再編、新KPI導入
最初の100日
事業再生では「最初の100日」が勝負。クイックウィンで組織に変革の希望を示すことが重要。
- 1〜30日：現状診断、最重要課題の特定
- 31〜60日：クイックウィン策の実行（無駄削減・調達見直し等）
- 61〜100日：中長期計画の策定、組織の腹落ち
Key Takeaways
- 事業再生は4ステップ（キャッシュ→コスト→ポートフォリオ→経営）
- 最初の100日でクイックウィン獲得・組織覚醒
- PE・FA・ターンアラウンドコンサルが主要支援者
- 「赤字事業の見切り」と「コア事業の集中投資」を同時実行
よくある質問
Q
ターンアラウンドの成功率は？
A
業界調査では30〜40%程度。経営層のコミット・組織の納得感・キャッシュ確保の3点が成功要因です。
Q
人員削減は必須ですか？
A
ケース次第ですが、固定費削減のため避けられないことが多い。早期希望退職・配置転換・育成投資の組み合わせが定石です。
学んだら、次は練習です
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